Статьи

Программа учета производства. Часть 3

В предыдущих публикациях мы говорили о важности простой и точной регистрации данных, а также о правильности понимания цифр, на которые мы смотрим.

☝️ Сегодня я хочу уделить внимание показателям осеменения.

Очень часто мы ограничиваемся анализом такого показателя как % осеменения. Это, без сомнения, важный показатель, но он раскрывает только одну сторону медали нашей эффективности.
Ведь если мы скажем, что на осеменение после отлучки пришло 135 свиноматок, а осеменили мы 100, то даже при 95% осемененных, в общей картине фермы – это не выглядит эффективным производством. Значит немаловажно обращать внимание на % свиноматок которые не приходят в плановую охоту.

⚡️ При анализе % прохолоста, мы можем назвать довольно-таки большое количество причин. Если отслеживать и прорабатывать каждую из них на практике, мы потратим очень много времени, и не только времени, но и ресурсов и недополученной прибыли при возможности быстрого нахождения решения. Так вот, именно анализ данных помогает нам сократить и время, и потраченные ресурсы.

📍 Например:
Как правило, любая программа учета может дать нам показатель - % осеменения, но для анализа проблем нам больше нужен анализ прохолоста. И тут каждый пусть задаст себе вопрос, как легко вы можете это сделать и как часто вы это используете, чтобы следить и корректировать работу в секции осеменения.

Вот такую таблицу, например, нам дает CloudFarm. (см. таблицу ниже) 👇



Вот чем помогает вам доступный и простой анализ производства - есть возможность максимально разбить проблему на все ее составляющие, оценить ущерб/величину каждой составной, и, определив причину, составить план действий.

📍 Например :
Ранний приход в охоту 0,26% - энергетический сбой в организме свиноматки, вопрос менеджмента в опоросе.
Регулярный приход в охоту 2,36% - что-то пошло не так с самим осеменением, сперма, вопросы технологии и менеджмента на осеменении или здоровье свиноматки.
Не регулярный приход в охоту 2,42% - это вопрос менеджмента, как правило - неправильно установленная охота оператором при осеменении. И так далее.

☝️ И что не менее важно при составлении плана действий - не забывать о приоритетности, оценивая, что и насколько реально улучшить на вашем производстве. Ведь охватить все не получиться, и важно не тратить время и ресурсы на задачу, которая не окупит ваши вложения.

А что еще может повлиять на осеменение? - Человеческий фактор!
Первое - это кол-во живорожденных поросят, как показатель эффективного осеменения. Показатель живорожденных, опять-таки «ходовой», но если помечать именем осеменатора, какая свиноматка кем была осеменена, вы сможете проанализировать качество ваших сотрудников.

Есть еще один очень интересный анализ - анализ осеменения по дням недели. Он тоже дает очень интересную картину: как меняется эффективность осеменения в зависимости от дня недели, когда оно было произведено.

❓ Подумайте, а что вы используете для анализа по осеменению и как часто вы это делаете?

Материал подготовила: Наталья Слипец

Продолжение следует...